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但这一次将重点放在管理:技术团队实现专人专事

字号+ 作者:东方都市网 来源:搜狐号自媒体 2019-04-07 21:15 我要评论( )

教授级高级工程师、重庆大学冶金博士在读、“全国钢铁行业技术能手”、“重庆市科技进步三等奖”、在国际冶金核心刊物曾发表学术论文20余篇……不到39岁的赵仕清

教授级高级工程师、重庆大学冶金博士在读、“全国钢铁行业技术能手”、“重庆市科技进步三等奖”、在国际冶金核心刊物曾发表学术论文20余篇……不到39岁的赵仕清,在多数人眼里是一位“人生赢家”。去年,电视剧《大江大河》大火,许多人都戏称他为“赵运辉”。

赵仕清是重庆千信能源环保公司执行董事、总经理,他与“宋运辉”有很多相似的地方,从小地方出来,大学毕业进入国企并从车间工人干起,凭着对技术的不断钻研和革新,解决多项技术难题,为企业创下一个个收益奇迹。

近日,,他正与项目负责人商讨工作。当,他打趣道:“宋运辉头发比我多,技术运用和革新问题上,我比他更注重团队作用。”

技术需要理论、经验双加持

2003年7月,22岁的赵仕清刚从重庆科技学院冶金系专科毕业,便来到重庆钢铁股份有限公司炼厂担任值班工长。当他走进车间,看到沸腾的铁水和烧红的煤渣时,非常激动。“终于进入了梦寐以求的冶铁行业,但又感到一种本领恐慌。”赵仕清发现自己三年所学仅是冶金类普遍理论范畴,而对冶铁行业茫然不知。

同年,适逢冶铁厂每10年一次的高炉计划性开炉停炉检查。这对赵仕清而言,是难得的学习机会。他拜一名老工人做师父,连续3天3夜跟着师父探查和整理高炉停产期间内部每一个设备、零件、参数细则等数据,并将所有数据独自整理成总结报告。那次,他对冶铁行业有了初步认识。

为学习和掌握更多冶铁流程,赵仕清把公司历年来的史料、报告、技术论文、新闻通讯都翻遍了;连续多年,每月花去大半个月工资,订阅国内外冶金类核心学术期刊;向车间更多老工人拜师,遇到不明白的“打破砂锅问到底”。就这样,每天图书室、车间、食堂、宿舍四点一线,他将书本上学到的技术理论和工人们的实战经验做了深度结合,最终整理成厚厚好几本笔记。

“工业技术必须是理论、经验双加持。”赵仕清说,为了向老工人请教经验,他不止拜师,还要和工人打成一片。他常帮工人打饭、准备洗澡水,和他们聊家常,举办各种活动丰富工人业余文化生活。他说:“工程目标要达成,技术革新一定是呈几何倍数增长的。”

技术革新建立于系统分析

重庆钢铁股份有限公司炼铁厂1号高炉已连续多年发生能耗高、产出低、亏损严重的情况,公司安排多位车间主任都无法解决问题。2011年,31岁的赵仕清担任“重钢最年轻车间主任”3号高炉车间主任,因其业务能力和管理能力出众,被公司临危受命兼任1号高炉车间主任,解决高炉生产的亏损问题。

赵仕清说,为了让1号高炉扭亏为盈,他在上任的第一时间便组织技术人员对1号高炉的所有设备展开全面排查,对设备生产时间、使用寿命以及是否需要检修或更换都详细记录在案;同时,对原料的产地、价格、质量、参数指标都做了详细排查;组织车间生产技术团队,开展专题论坛。

“解决生产困难,技术革新是手段,这需要充分的系统分析。”赵仕清说,排查设备和原料是为了寻找生产困难的问题,开展专题论坛就是系统分析问题的过程。他作出方案要求所有技术人员对排查出的困难一一熟悉,在各自工作范畴内通过学术论文借鉴、公司历来经验结合的方式,整理出一份可行性高的问题解决方案,并在每个星期团队内部开展的专题论坛中提出,技术人员给予意见建议,逐一解决1号高炉所有生产问题,实现整体技术和操作管理革新。

2012年2月,当方案运行3个月后,1号高炉终于实现由亏转盈。赵仕清一鼓作气,继续组织员工从技术革新、操作管理等多方面下功夫,最终实现1号高炉长达19个月的稳定顺行的生产目标,连续两季度获得重庆钢铁“竞争性组织”荣誉称号,各项经济技术指标全部迈进行业同类型高炉先进水平。而赵仕清个人也在2012年12月被公司破格提升为副厂长。

融合科技管理引领创新

2017年6月,重庆钢铁集团改组,赵仕清调任为重庆千信能源环保有限公司执行董事、总经理。从钢铁生产行业进入能源行业,赵仕清的工作内容发生了很大变化。这一次,他并没有忐忑,而是深刻体会到技术的重点是人。

从冶铁行业基层员工一路成长为能源公司高层,从技术一线转变为技术指导,赵仕清早已将技术和管理进行深度融合。调任后,他仍采用系统分析的方式革新公司技术,但这一次将重点放在管理:技术团队实现专人专事,加大技术改造支持力度;将员工收入与企业受益挂钩,提高员工生产积极性;建立企业执行力管理制度,对技术革新落实情况执行情况实施考核,实现工人和工程师“匠人”和“人才”的转变。

如今的赵仕清倡导以科技、管理引领创新。2017年以来,赵仕清领导的重庆千信能源环保有限公司进行全方位的发电效率提升技术攻关,实施系列技改技措项目让公司生产经营面貌焕然一新。2017年,公司年累计上网电量8.42亿kWh,2018年发电量便达到17亿kWh,为重庆钢铁股份有限公司节约1亿kWh。

“人才是创新的驱动力。只有充分发挥团队每个人最大的创新能力,才能推动发展不断向前。”赵仕清如是说。

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