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染血的葵花药业:肇始于“暴力营销” 陷落于暴力殴斗

字号+ 作者:都市在线 来源:未知 2019-04-11 11:01 我要评论( )

拇指医药 稿王 拳头加枕头,这曾经是国外电影里的标准戏码,没想到这一幕昨天竟在A股市场出现了。 4月10日,澎湃新闻发布消息称,葵花药业(17.760, -0.41, -2

行情图

  拇指医药 稿王

  “拳头加枕头”,这曾经是国外电影里的标准戏码,没想到这一幕昨天竟在A股市场出现了。

  4月10日,澎湃新闻发布消息称,葵花药业(17.760, -0.41, -2.26%)原董事长关彦斌涉嫌故意杀人被大庆市让胡路区人民检察院批捕,公安机关提请的逮捕时间为1月29日。

  在捂了两个多月盖子之后,关彦斌因杀人被捕的消息才由媒体捅出。随即,新京报通过大庆检察院方面确认:关彦斌因与前妻发生纠纷,两人发生肢体冲突。扭打中关彦斌失手将前妻殴打成植物人被警方控制,其前妻处于昏迷状态。2019年初,其儿子签署谅解书后,关彦斌办理取保候审。

  上市公司董事长、前妻、杀人、逮捕……这么多关键词让葵花药业一瞬间吸引了眼球。

  连深交所中小板管理部都感到莫名惊诧,于4月10日16点发布关注函(【2019】第214号),称“有媒体报道你公司原董事长、实际控制人关彦斌涉嫌故意杀人被人民检察院批捕,我部对此高度关注。”之后,深交所连发三问:

  1、上述事项对公司控制权稳定性的影响,是否可能导致公司实际控制人发生变更,你公司已采取和拟采取的应对措施;

  2、相关当事人行使股东权利是否受限,包括但不限于投票表决权;

  3、公司生产经营活动是否受到影响。

  01

  4月10日晚,一份title为“葵花药业集团股份有限公司文件”的员工信在网上流出。文中称“此事属个人私事……目前,前任董事长和对方当事人身体均无大碍”。

打成植物人却还“身体无大碍”,这样的魔幻表述让人匪夷所思。

  打成植物人却还“身体无大碍”,这样的魔幻表述让人匪夷所思。

  被关彦斌打成植物人的这位前妻名叫张晓兰,说她是中国最善良前妻也不为过。

  葵花药业的招股说明书显示,张晓兰有一子叫宋萌萌,据知情人士介绍,宋萌萌是张晓兰离婚后带过来的孩子。关彦斌和张晓兰何时成婚并不可考,只知道1998年关彦斌将五常制药厂改制成为葵花药业时,当时的46名自然人股东中就有张晓兰。

  虽是半路夫妻,但张晓兰多年来相伴相随,两人把葵花药业一步步做大,最终成功上市。

  不过就在2017年7月12日,葵花药业突然发布公告称,公司实际控制人关彦斌、张晓兰夫妇离婚,张晓兰辞去公司董事、副总经理职务。同时,张晓兰将其持有的价值6300万元葵花药业的股份,悉数转让给关彦斌。有媒体曾估算,当时关彦斌持有股票市值约为33亿。

  如果张晓兰一哭二闹三上吊,是完全有可能平分家产的,毕竟葵花药业有她一份血汗,张晓兰有理由分得一部分。

  可是她没有这么做,而是默默离开了。年近六十的张晓兰不是青春怨妇,肯如此绝决地抛下大笔财富,一定有更深层次的原因。

  随着关彦斌的被捕,谜底或许揭开了一半:既然已经抛下身家,什么都不要了,又为何还有纠纷?难道张晓兰当年的离开是情非得已、被迫所为?

  02

  2018年12月29日之前,关彦斌应该还是自由的。

  2019年1月1日,葵花药业公告称,2018年12月28日收到关彦斌的辞职报告,称因“个人年龄原因申请辞去董事、董事长、总经理职务,给年轻人更多机会”。

  按我国《刑事诉讼法》第九十一条的规定,“公安机关对被拘留的人,认为需要逮捕的……提请审查批准的时间可以延长至三十日”。从时间上推算,2019年1月29日提请逮捕,那么关彦斌被拘留应当在2018年12月29日之后。关应当是料理完所有事情后,才被拘留的。杀人事件发生的时间则应当更早。

  目前案件流传出的细节并不多,只知道警方定性是故意杀人,那当时关彦斌的动作一定是奔着要人命去的;但最后没有致死,只造成了张晓兰昏迷并成为植物人。鉴于关的身份特殊,所以警方随即采取了取保候审。

  换句话说,自始至终,关彦斌可能一直都是自由身,只是现在他不方便出来说话而已。

  03

  行伍出身的关彦斌,行事的确是江湖气十足。

  葵花药业本来是个地方小厂,亏损连连,已是停产状态。关彦斌在1998年4月29日接手时候,花了1100万元。和那时候很多老国企一样,改制后的葵花药业一下子就翻身了。主打品种葵花护肝片从年销售额800万起步,三年做到1个亿;新开发的葵花胃康灵四年时间做到3个多亿的年销售额;又从中国中医科学院花几十万买了个品种,打造成葵花小儿肺热咳喘口服液,也做到了3个多亿的规模。

  三年一个亿,四年三个亿!大家是不是觉得好像在看“致富经”一样?我也有这个感觉。

  如果对那个年代的医药市场稍有了解就会知道:2000年前后,正是药品市场广告大战的年代。最为知名的哈药集团,曾是继孔府宴酒、秦池、爱多之后的央视第四代标王,且蝉联多年,哈药当时的年广告投入接近4个亿。“哈药模式”是那个年代药品销售业者的圭臬:市场都是花钱砸出来的。

  葵花药业也概莫能外,关彦斌曾自豪的总结:葵花药业的营销组合就是“广告拉、处方带、OTC推、游击队抢”。葵花药业的销售规模中85%是OTC,广告在推广中起了极大作用。

  “推、带、拉、抢”,动作感十足!

  如此带有江湖色彩的营销方式,让葵花药业迅速下沉到终端,抢占了大量县城和乡镇市场。也正是因为这种模式,导致公司广告费用连年激增,从上市之后的年报资料看出,2014到2018年,葵花药业广告费分别为2.70亿元、3.01亿元、3.41亿元、4.84亿元、8.21亿元。

  在如此暴力的营销手段面前,你真的敢说你吃的是药而不是广告?

  正如“哈药模式”不会一直灵验一样,如今的葵花也走到了它的十字路口,只是没想到会以这样一种奇特的方式。老关卸任,两个女儿掌印,不管最后案件结果如何,葵花药业必然无法再回到老路上去。

  这朵染血的葵花,还能盛开多久?

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