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大潮退去,AI创业如何避免裸泳尴尬-上海都市网

字号+ 作者:东方都市网 来源:搜狐号自媒体 2018-10-12 03:04 我要评论( )

作者:张发恩 创新奇智公司CTO、联合创始人,创新工场人工智能工程院 首席架构师 张发恩毕业于中国科学院软件研究所,获得计算机软件与理论硕士学位。工作期间获

创新奇智公司CTO、联合创始人,创新工场人工智能工程院 首席架构师

张发恩毕业于中国科学院软件研究所,获得计算机软件与理论硕士学位。工作期间获得10+美国专利,获得30+中国专利。曾任百度主任研发架构师、百度云计算事业部技术委员会主席、百度云计算事业部大数据和人工智能首席架构师。此前,在Google任高级研发工程师,以及微软研发工程师。张发恩在IT行业拥有十年以上的技术研发和管理经验,涉及企业级软件、室内地图定位与导航、互联网搜索引擎、全领域知识图谱、大数据分析与存储、机器学习、深度学习等众多领域。

人工智能风风雨雨60多年,经历过梦想、爆发、寒冬、野蛮生长、平净等各种不同阶段。进入2017年以后,人工智能技术革新速度减缓,尤其今年以来,全球经济处于贸易战的阴霾之下,内外环境变得愈加不乐观,当AI投资热潮逐渐退去,当AI冬天来临的论调甚嚣尘上, AI创业者该如何立足保身?AI企业该如何突破丛林?

本人在微软、谷歌和百度有多年的研发经验,曾任百度云计算事业部技术委员会主席、百度云计算事业部大数据和人工智能首席架构师。近期,本人加入创新工场旗下的AI商业化公司-创新奇智,担任CTO和联合创始人,并兼任创新工场人工智能工程院首席架构师。

创新奇智创立于2018年3月,专注于提供AI+B2B企业服务,通过 “技术产品”+“行业场景”双轮驱动模式,聚焦零售、制造、金融三大行业,用AI赋能帮助企业提升商业效率和价值,实现数字化转型。

从大平台到创业公司,十几年的AI第一线研发及从业经历,让我对人工智能的发展有了深刻了解。站在当下,放眼未来,结合前文提到的问题,我认为应用为王的后AI时代已经来临。下面,我将从五个方面加以阐述。

 AI算法进入平静期,应用落地迎来大爆发

从Rosenblat 提出感知器(Perceptron)模型,Geoffrey Hinton提出深度学习,到Yann LeCun开发著名的卷积神经网络 ( Convolutional Neural Network, CNN ),人工智能经历了逻辑推理、专家系统、机器学习与深度学习等几个阶段,尤其是从2013年开始,语音识别与图像识别实现了突破,大量算法如雨后春笋般出现,迅猛发展的势头到2017年开始缓慢下来,逐渐进入了平净期,暂时没有了新的大突破,只有小的修修补补。

现在进入了后AI时代!

虽然AI技术革新进入了平静期,这个时候,反而是企业将技术转化为应用的最好时期。我接触到的一些国际知名AI技术公司,也反映今后要把公司的更多资源从技术领域转投到应用方面。所以,在应用领域发力是中国AI公司目前最明智的选择。

中美贸易战正酣、AI投资热潮渐退,商业落地强者胜

中美贸易战让全球资本更加谨慎,直接导致投融资环境的收紧。此外,很多AI企业面临技术落地和盈利的挑战,这也让投资人变得更加清醒和理性。可以预见,在未来一段时间内,单靠融资输血和没有商业基因的AI企业将面临很大挑战。相比之下,技术和商业并重,商业落地能力强的企业能够更好地生存下来。

人工智能是一种通用的技术,在各行各业中存在着丰富的场景应用。但是,选出一个能够解决行业真正痛点的场景应用并不容易。尤其是创业公司,在寻找行业场景的过程中,往往一年时间很快就过去了。如果不能迅速找到真正适合自己公司的赛道,融资、市场拓展等各方面都会带来不小的问题。所以,AI公司的发展策略一定要集中资源,精选赛道。目前,创新奇智选择聚焦零售、制造、金融三大重点行业,以T2B2C平台赋能模式,助力企业客户及合作伙伴提升商业效率和价值,加速数字化转型。

另外,选择有经验的行业合作伙伴是商业落地的关键。好的合作伙伴非常了解行业痛点,AI技术公司与行业伙伴联手,可以弥补这类公司在技术方面的不足,并且快速找到自己在行业落地的方向。目前,创新奇智已与eBest、海鼎信息、徐工信息、中冶赛迪、上海智造中心等一批行业合作伙伴达成共识联合创新,所以能够在零售、制造、金融领域快速布局,成为细分行业人工智能的应用之王。

应用为王,找到有价值的场景是重中之重

后AI时代,应用为王,最重要的是找到有价值的行业场景。一些原来纯做AI技术的公司,已经进入瓶颈期,如今都不得不走上寻找落地场景的转型之路。但是,在规划行业发展的道路中,要“有所为有所不为”,AI能够赋能很多行业场景,但不是都有价值。最著名的例子应该是: 饮料罐装线上,识别空瓶并拿走,好的做法是用风扇吹走空瓶,而不是机器视觉引导机械臂拿走空瓶。遴选有价值的场景,杜绝伪需求,其实是一件很困难的事情。

创新奇智精心选择了“零售、制造、金融”这三个行业,并吸引了三位行业合伙人加入,他们分别在这三个行业中有20多年的工作经验,和技术团队一起找到最有商业价值并且AI可落地的场景,从而帮助企业产生更多商业价值,如提高质量、降低成本、增加效率等。

以钢铁行业为例,其制造过程有很多智能质检的场景,但最主要痛点在钢卷质量检测、焊缝质量检测等方面。AI创企要深入行业,将AI技术应用在更有价值的场景上,才能在日益激烈的AI行业竞赛中胜出。

软硬一体交付,修通人工智能落地最后一公里路

人工智能应用落地过程中,往往面临软硬件不兼容、部署技术门槛高、不易规模化复制等问题。为解决人工智能应用落地最后一公里问题,在三大行业应用背后,创新奇智打造了一个以分布式自学习机器学习与深度学习平台、数据采集标注平台为基础,覆盖感知智能、认知智能、决策分析等三大AI技术方向的人工智能技术栈。围绕该技术栈,我们采用软硬一体的产品交付方式,让企业开箱即用创新奇智的人工智能解决方案,无需再做复杂的设置。

目前,创新奇智已提供了训练一体机、能耗管理一体机、智能质检一体机、OCR一体机等软硬一体交付解决方案,可以填平实际应用中软硬件不匹配等很多坑,加速AI商用落地速度。除了人工智能解决方案,创新奇智自主研发的无人值守智能货柜、自助结账一体机,是为零售行业打造的标准产品。这些产品已经进入大批量产阶段,很多运营商户切实感受到了人工智能为他们带来的巨大商业价值。

AI2B企业发展壮大的P3理论

AI2B公司从小到大的演进过程中,存在着三个重要的阶段,即Project(项目)阶段,Product(产品)阶段,Platform(平台)阶段,我将其称为AI2B企业发展的P3理论。

公司初创时期,能拿到项目很重要,它代表着被市场的认可,同时也可以帮助企业加深对行业、场景的理解。但是,项目需要投入很多的人力资源,且不容易被复制,所以,有志向的企业不应该在Project阶段停留得太久。

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